京东托管代理运营,京东托管代理运营怎么样

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于京东托管代理运营的问题，于是小编就整理了4个相关介绍京东托管代理运营的解答，让我们一起看看吧。

1. 京东代运营收费是怎样的？
2. 学校及小区附近的便利店加盟京东还是自营？
3. 在社交电商崛起的时代，代运营公司应该如何转型？
4. 京东金融的律师函从哪里寄出来？

京东代运营收费是怎样的？

一般正规、有规模、有资质的代运营公司的收费方式为收取年服务费加营业额提点，具体提点多少需要看商品的利润空间来定，收取年服务费的意思是代运营公司需要给那些美工和运营开具工资，就好比自己组建电商团队也要给他们开工资一样。有电商问题找：学买卖 卖家知识网

另外就是以纯提点的方式来，这种代运营公司基本是把店铺接过去然后对你的店铺进行基本优化操作，能不能把店铺做好就取决于这个帮你运营的人的态度。

两种收费方式各有优势劣势，选择一家可靠的代运营，无论收费方式怎样，可靠信得过是关键因素。

学校及小区附近的便利店加盟京东还是自营？

从目前京东便利店的运营来说，店主是有很大的自***的，毕竟是带店加盟，从这层意义上说，还属于自营。

从进货来说，京东便利店是不设每月最低进货额，你可以在京东进，也可以自己***购，唯一的要求就是店内100%无***货。还是保持了自营便利店的经营灵活多变，哪个渠道便宜就哪进，什么好卖就卖什么，提高周转率，自己随时改变促销政策，经营策略。

国内的不少传统连锁品牌要求的是统一***购，统一配送，但是往往忽略了个体门店的消费层次和消费习惯，有消费群体想要的总部却没有***购。比如，某一个品牌便利店开在学校附近，但是总部那边并没有多少小包零食和当地流行的一些小吃，自己***购就违反合同，只能看着隔壁小店拉去不少客流。

更觉得最重要的是先分析周围商圈的情况，只有了解周边客流状况，以及竞争对手，才能精准的掌握好自己店铺的定位，从满足顾客的需求角度做出选择，是加盟还是自营。

如果消费者注重品牌，那么就需要。反之，则不用多花冤枉钱，多花心思在经营上。

为什么只是京东和自营呢，不是还有其他品牌么。应该是看你自己或者家人有时间没有，有的话自营也行，还有自己能吃得起经营便利店的苦不，如果能，还是自营好一些。

京东便利店的操作我不太了解，是无人的么？无人的话那么就需要一定的操作，有些人不会，就会被拒之门外，而且消费一般要有诱导促成消费，冲动消费。进了无人便利店，没人对顾客进行销售行为，就会错过销售机会，所以我觉得还是自营比较好。

如果是有人全托管（不需要自己上班）模式。其实也是自营好，毕竟自己的店自己更上心，更精细，不会的要去学习。不过你要是懒，或者粗枝大叶的，还是交给别人或者机器管理吧。

在社交电商崛起的时代，代运营公司应该如何转型？

多谢邀请！

现在这样的公司有很多，有的在做货物搬运，有的靠刷评论恶心卖家赚钱，总的来说，托管类的公司需要专业化的管理和运营。

新零售大家还没有琢磨的很清楚，腾讯就推出了社区广告（公众号植入），这其实更加了社交电商的普及。

代运营公司在流量为王的业态下，更应侧重独立站运营，因为一个代字就说明这类公司并没有自己核心的竞争力。就像是实体经济的代理商和厂方一样，没有自己的话语权。电商的话语权在流量上，通过做独立站运营掌握自己核心的流量渠道才是王道，说白了，就是要善于整合线上***。

什么是独立站呢？多种多样，建议参考跨境电商的脸书类的运营模式。

请指正！

感谢您的邀请。 代运营方面不是很清楚，解答不了你的问题，不好意思哈。 不过个人认为，随着时代的演变，新事物也越来越多了。不仅要和同行多交流，多学习。也可以多和年轻人多碰撞下思想，说不定会有意想不到的收获。

时间来到2020年，现在的私域社群、社区电商也慢慢进入红海状态。如果你是从公域代运营业务做起来的，我建议你可以切入私域代运营业务板块，刚开始不懂不要紧，学习最重要。像今天，私域代运营也慢慢变成公域化了。大浪淘沙，真金始终会留下来。

感谢邀请，关于这个问题我用拆字法解读下。

三个关键词，社交电商，代运营，转型

第一个关键词：所谓社交电商是相对传统的电商而言，它更侧重于人与人，人与物链接的强关系，社交属性越强，用户粘性更大，体验感更高，转化率更高。它是一种双向流动的模式，互动性更强，更容易[_a***_]📣和裂变。典型的社交电商平台代表：拼多多，它具有很强的社交属性，公司起步初期就是靠多人拼团积累用户，提升销量，还有每日一淘，爆品工厂。它通过一个分销系统，把具有销售能力的大咖团长全部拉进体系，抓住渠道和用户心理，自买省钱，分享赚钱，一下子裂变了很多高级VIP.让主推的产品迅速裂变引爆，比如2018年第一次主推的丹霞皇帝柑，一下子引爆网络，复购率很高

第二个关键词：代运营，简单理解托管运营服务，常见的比如京东，天猫旗舰店等的代运营推广服务，店铺装修，活动引流，刷流量和销量等等，传统代运营靠店铺数量获利，很难玩下去，因为电商流量已经转移到社交领域，PC端获取流量很困难，而且集中在几大巨头，小的玩家机会很少，移动端流量，现在异军突起，但也离不开电商巨头的身影。这个时候要顺势而为，转型升级，四两拨千斤。

第三个词：转型，特别是2015年雷军提到互联网思维，很多传统公司纷纷投入到转型的队伍中，拥抱互联网，而对于代运营公司改如何转型呢？1.深度合作，不要靠量而是保质，特别是要学会取舍，抓重点大客户，品牌方，共同参与项目运作一起分享红利，不仅能提高代运营能力，而且能够从传统代运营模式中脱引而出，提高自身核心竞争力。2.业务转移，之前代运营一直盯着京东，天猫，淘宝等PC平台的页面装修，活动，流量，销售数据，而现在社交电商的崛起这种强关系，迅速裂变的电商模式，不断的截流传统平台流量和用户红利，特别是社区，社群等的兴起，他更倾向于由线上走向线下，线上线下相互连通，要求供方有一定供应能力，要求线上有推广运营服务，要求线下有活动组织能力。这对于代运营公司改是一个很好的转型机会。

简单直白，不啰嗦，我是电商雇佣兵。

代运营要和商家品牌方深度合作，一个团队运营品牌方在线上全渠道的品销结合，才可以走的更选，而非简单的代运营天猫，京东的方式，和品牌方深度合作才是代运营的出路。

京东金融的律师函从哪里寄出来？

这个没有固体的一个具体地点，因为京东金融并非单一的委托某一家律师机构进行催收，律师函寄送地址是由律师事务所的地点来进行决定，总之寄送地址不重要，关键是要及时的还清京东金融平台的欠款，否则会对个人征信造成严重影响。

到此，以上就是小编对于京东托管代理运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于京东托管代理运营的4点解答对大家有用。