企业网站建设作业流程图,企业网站建设作业流程图片

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业网站建设作业流程图的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业网站建设作业流程图的解答，让我们一起看看吧。

1. 用什么工具画软件架构设计图？
2. ep是什么文件？
3. 企业如何做好工作流程管理？

用什么工具画软件架构设计图？

1、Microsoft Office VisioOffice Visio 是office软件系列中的负责绘制流程图和示意图的软件，是一款便于IT和商务人员就复杂信息、系统和流程进行可视化处理、分析和交流的软件。

2、ProcessOn是一款网页版的在线作图工具，优点是无需下载安装、破解这些破事，同时支持在线协作，可以多人同时对一个文件协作编辑，而且上手比较容易，它提供很多流程图模版，可以方便的画出流程图、思维导图、原型图、UML图。

3、OmniGraffleOmniGraffle可以用来绘制图表，流程图，组织结构图以及插图，也可以用来组织头脑中思考的信息，组织头脑风暴的结果，绘制心智图，作为样式管理器，或设计网页或PDF文档的原型。只能于运行在Mac OS X和iPad平台之上。

4、亿图是一款基于矢量的绘图工具，包含大量的事例库和模板库。可以很方便的绘制各种专业的业务流程图、组织结构图、商业图表、程序流程图、数据流程图、工程管理图、软件设计图、网络拓扑图等等。

5、Axure RPAxure RP是美国Axure Software Solution公司旗舰产品，是一个专业的快速原型设计工具，让负责定义需求和规格、设计功能和界面的专家能够快速创建应用软件或Web网站的线框图、流程图、原型和规格说明文档。

ep是什么文件？

文件扩展名.EP

文件类型：此文件保存在一个XML

format.You可以查看在文本编辑器中文件的XML结构和内容。

[x]关闭铅笔文件

类别：矢量文件

软件：可打开EP文件的软件:

Evolus

Pencil.

描述：

用铅笔，一个开源的GUI原型开发工具创建的文档;节省了不同的设计元素有针对性的用户界面的页面，用于制作实体模型软件移动（的iOS，Android等），Web和桌面平台。

企业如何做好工作流程管理？

做好流程管理，首先要有流程管理的意识，方法，工具，进而建立和流程流程文化。

企业不同阶段的流程管理也不同，企业发展初期，属于野蛮成长，就是有很多尝试和创新，这时候并不适合进行流程管理。

在企业发展到一定阶段，需要导入流程管理，进行经验萃取，实现流程显性化。

流程管理分两部分，第一步是流程资产化，也就是说把最佳实践经验固化。第二步是流程数字化，引入流程管理平台，进行流程绩效监控和流程数据分析，达到持续改善的目的。

要做好流程管理，流程管理团队必不可少，需要有流程架构搭建，流程建立，流程管理，流程监督等职能。

企业工作流程是一家企业业务的规范，是一家企业管理水平的体现，企业要想规范管理好工作流程，就需要企业部署和使用OA对流程程序化，步骤化，OA管理员根据企业的实际情况与企业的管理要求，做好相关OA流程即可。

企业要做好流程管理，首先要搞清楚什么是流程及流程管理。

著名的管理学家哈默指出：“业务流程是把一个或多个输入转化为对客户有价值的输出的活动”。这里需要提醒注意到是，这里的前提条件是对客户有价值，而不是对管理有价值，或者对某个工作人员有价值，这个是前提。

流程管理（process management),就是以满足客户需求导向，从企业战略和业务实践出发，进行流程[_a***_]与建设，建立流程化组织并推进执行和运营，监控与评审流程运行绩效，适时进行流程变革。需要提醒注意的是，流程管理的驱动力来源于客户，起点是企业战略和业务实践，流程、建设和运营是三个核心的流程管理的层面，流程创新是流程管理的灵魂。

了解了流程管理的基本概念，就知道从以下几个方面组织好流程管理工作

第一、要正确评估目前企业家自己（及核心高管）对流程管理基本的认知，如果按百分制，可以打多少分？

第二、企业目前流程管理属于什么水平？如果按百分制，可以打多少分？

第三、明确管理者的流程责任，建立流程为主线的集成化管理机制。重点是要建设、运营、监控实施“三权分立”，这样

第四、详细分解业务流程架构。可以按照POS流程分层法(规划类（plan）\运作类（operation）\支撑类（Support）)分解，或者按照OES流程分层法（业务类（operating）\使能类（enabling）\支撑类（Supporting）)两个方法中的一个进行业务流程架构的分解。如果不知道如何开展业务流程架构解析，可以关注本人头条或阅读哈默的相关著作获取相关信息。可以分解到5-6级流程架构。

第五、绘制业务流程全景图、流程清单、作业模版等并作为流程梳理的纲领性文件。这里需要注意的是，客户导向而不是职能导向、不是岗位导向、不是管理导向，这是流程管理的核心。

第六、组织人员开展流程梳理及相关作业规范的编制，在讨论共识的基础上达成一致。

到此，以上就是小编对于企业网站建设作业流程图的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业网站建设作业流程图的3点解答对大家有用。